Edito du prochain basketnews :

À NOS LECTEURS, À NOS AMIS
ET AUX AUTRES…
par Fabien friconnet

Tomar Presse, la société qui édite
BasketNews, Maxi, BAM, BasketNews. net et un certain nombre d’autres
publications, est en redressement judiciaire. Voilà
une information que nous vous devions. Rassurons
tout de suite nos abonnés et nos fidèles lecteurs
en général, la mise en redressement judiciaire, qui
a été effectuée à notre demande, est un acte de
gestion (malheureusement) classique qui permet,
lorsque cela devient nécessaire, de suspendre le
poids de la dette, et pas un testament ou l’annonce
d’une liquidation prochaine. Tomar Presse a été
mis sous période d’observation jusqu’au mois
de septembre, le temps de trouver des solutions
pour rendre viable notre entreprise. Des solutions
sur lesquelles nous avons déjà pas mal avancé
puisque de nouveaux investisseurs vont, sous peu,
présenter un plan de reprise ambitieux et cohérent
au tribunal de commerce de Paris. Les journaux et
magazines vont continuer de paraître – Maxi, dans
une nouvelle formule, va même gagner des pages,
et BasketNews fera systématiquement 24 pages
toutes les semaines – et nos abonnés seront servis
comme d’habitude.
Cela n’est pas une nouvelle très réjouissante, bien
sûr, et il suffit d’ouvrir sa radio ou sa télévision pour
s’apercevoir quotidiennement qu’ainsi va la vie des
entreprises. Nous eussions préféré que le basket
français s’appuyât sur des médias en pleine
santé, sur un marché florissant, avec un large
noyau de lecteurs motivés, mais cela n’est
pas le cas. La situation actuelle ne nous
paraît pas être une fatalité, et nous n’entendons
pas fuir nos responsabilités en la matière,
mais, jusqu’à nouvel ordre, elle est ce qu’elle est.
Tomar Presse est né d’un traumatisme – salutaire,
au fond –, celui de la disparition soudaine de Basket
Hebdo en 2000. Les journalistes de cette belle
publication, entrés quelques semaines plus tôt dans
un « mini » conflit social avec leur éditeur d’alors,
venaient de se voir tous, à leur retour de vacances,
licenciés pour faute grave. Ils avaient alors créé une
société de presse, détenue par eux seuls, et sorti le
premier numéro de BasketNews en novembre 2000.
À l’époque déjà, nous avions reçu le
soutien des instances, LNB et FFBB,
qui nous avaient « prépayé » des
pages de pub, afin de nous permettre
de constituer une trésorerie. L’aide
s’était monté au total à 300.000
francs de l’époque, soit 45.000 €. Installés sur
des tables de camping, et équipés de matériel de
récupération, nous avions en outre travaillé avec la
FIBA, créant de A à Z le guide de la SuproLeague
et alimentant le site Internet de cette compétition.
Nous étions loin, certes, des chiffres de vente des
grandes années de Basket Hebdo (au-delà des
20.000 en moyenne chaque semaine, alors que ce
chiffre peut aujourd’hui être divisé grosso modo
par deux) et des autres journaux de basket, mais
l’aventure partait bien.
Au fil des années, à mesure que le basket français
persistait à ne pas grandir (donc à rétrécir), et considérant
à juste titre que nous ne pouvions survivre et
nous développer seuls dans notre coin, nous avons
passé des partenariats avec de nombreux acteurs du
basket français et international. Nous avons édité
le media guide de la LNB, et aujourd’hui LNB News,
mais aussi les media guides des compétitions FIBA et
FIBA Europe. Nous avons soumis, dès 2001, à la FFBB
des projets avancés de quatre mensuels destinés
à tous les licenciés, selon leur âge et leur sexe, le
tout pour seulement 5 € par an et par pratiquant.
Sans succès toutefois jusqu’à présent. Nous avons
ouvert notre actionnariat à la société Gones et Sports,
propriétaire de l’ASVEL. en laissant la porte ouverte
à d’autres clubs. Nous avons changé de formule plusieurs
fois, édité un « 16 pages » en partenariat avec
TPS Star et l’avons distribué gratuitement dans les
salles, nous avons fusionné avec le groupe Maxi-Basket,
qui connaissait une situation similaire, ou encore
produits nous-mêmes les « docus » pour vous offrir
des DVD, etc. Nous avons sans doute commis des
erreurs d’appréciation, mais nous avons fait de notre
mieux, nous condamnant à grossir et à nous jeter vers
l’avant pour ne pas mourir.
La crise de la presse
En cela, avons-nous manqué au devoir d’éthique du
journaliste ? Chacun est en droit d’avoir son avis
mais, parole d’honneur, jamais nous n’avons retenu
nos coups ou nos informations, et vous seriez
surpris – je le suis toujours – de la paix royale que
nous ont permis d’avoir nos partenaires. L’intelligence
de nos interlocuteurs y est pour quelque
chose. L’autocensure ? Elle existe, bien sûr,
partout, dans tous les médias, mais les cas de
conscience ont été aussi rares qu’à l’époque
de la prétendue indépendance de Basket
Hebdo ou du BasketNews des débuts.
Ces développements posent la question de la « presse
sponsorisée », expression assez vilaine qui signifie, en
réalité, que l’existence de médias 100% indépendants
financièrement de leur environnement (instances,
annonceurs, acteurs du milieu) est aujourd’hui quasi
illusoire, à quelques très rares exceptions près dont,
malheureusement et malgré nos efforts, la conjoncture
ne nous a pas permis de faire partie. La presse
papier est en crise, une crise grave, cela n’est un
secret pour personne, et ils sont rares ceux qui sont
épargnés. Chacun cherche à élaborer un nouveau
modèle mais personne n’a encore
trouvé la solution miracle, sachant
qu’elle ne s’appelle pas encore
Internet. Dans le numéro de mai
du Monde Magazine, qui consacre
un dossier à Steve Jobs, le brillant
patron d’Apple, cette statistique éloquente : aux
États-Unis, à chaque fois qu’un journal augmente de
1 dollar ses recettes sur le Web, il en perd 55 sur ses
produits papiers.
Bref, modestement, dans notre cas, la survie a été,
et reste, au prix de l’ouverture vers les autres. Avec
l’espoir de créer une synergie, un partenariat global,
une situation gagnant-gagnant, dont on reste
persuadé qu’elle peux permettre, outre de sauver
nos titres, d’offrir aux lecteurs des produits de
qualité et pérennes. Quand un journal « marche », il
est moins sensible aux influences.
C’est le sens du dossier livré dans les pages qui
suivent. Dresser un état de lieux de la médiatisation
du basket français puis, par la voix
de Pierre-Olivier Matigot, notre directeur des
publications, proposer un projet, notre vision, nos
solutions. Ces dernières pourraient impliquer tous
les acteurs, proches ou plus lointains, du basket
français. Ceci est un appel. Pas à l’aide – l’aumône
permet de manger à midi mais pas d’assurer le
repas du soir – mais à la collaboration. Les cimetières
sont remplis de gens indispensables, dit-on
fort justement, mais un basket français sans son
média spécialisé de référence, je ne sais pas pour
vous, mais nous, cela a tendance à nous donner
le cafard. Et on n’aime pas le cafard. Alors nous
repartons au combat, une fois de plus…

M.... je ne savais pas . BN est pour moi une revue magnifiquement faite par des passionnés .J'attends tout les jeudi ma livraison hebdomadaire.J'espère qu'ils vont trouver des partenaires pour continuer à exister .Ceux qui n'ont pas encore l'abonnement, faite un effort ...

non j'attend de le gagner au concours de prono

Je n'ai même pas reçu un mail comme quoi j'ai gagné la ProA Fantasy!!

Jeu laissé à l'abandon à la 30è journée... alors qu'il y a eu quand même 2700 participants!!!
Au niveau communication: ne pas clôturer un concours qui a rassemblé tant de participants (et passionnés de ProA forcement) est une erreur!! S'il n'y a plus d'argent pour une récompense (comme indiqué en début de Fantasy...), au moins éditer un podium et dire "merci et l'an prochain", fidéliser quoi......
On est déjà pas beaucoup à suivre le basket français mais si en plus on se disperse!!!

Plus sérieusement, bon courage à ces irréductibles gaulois de Basketnews. Ce doit pas être facile... La presse papier française est mal en point, décentralise, même les articles sont déjà rédigés en Inde... Vive la mondialisation!!! La potion magique de Panoramix est sûrement détenue par la ligue , la fédé ou - comme c'est si souvent le cas dans cette société capitaliste de m**** - par l'ASVEL et/ou TP!! Après tout, TP doit bien avoir 100.000 à lacher avec ce qu'il a du toucher pour la pub SFR....

Et la pub Kinder, "desolé Titi, j'ai des compet", mouarf desolé pas le sujet la, mais moi dès qu'on parle de l'autre ...

Perso, je suis pas fan de Maxi Basket... je l'ai jamais été d'ailleurs et je préfère de loin les versions hebdomadaires, journaux papier comme BasketNews... style FranceFoot quoi...

Le Côté reportage, papier glacé et... posters : j'aime moins !

A noter une petite dédicace au forum sluc dans l'édito du dernier BN, que j'encourage plus que jamais à acheter

Exact, ils auraient pu mettre quand même le nom exact Sluc forumactif pour la pub gratos